遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司

　　公司始終堅(jiān)持以“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)”為使命，以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景，秉持“以客戶為核心，以?shī)^斗貢獻(xiàn)者為本，夢(mèng)想激情、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”的核心價(jià)值觀。公司目前已布局智能纜網(wǎng)、智慧機(jī)場(chǎng)、智能電池三大業(yè)務(wù)板塊。 遠(yuǎn)東控股2029年戰(zhàn)略目標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入1175.77億元、凈利潤(rùn)45.20億元、品牌價(jià)值 1500億元。

　　公司的人才管理理念經(jīng)歷了“以人為本”向“以?shī)^斗貢獻(xiàn)者為本”的轉(zhuǎn)變。公司認(rèn)為，70%的業(yè)績(jī)是由30%的優(yōu)秀員工創(chuàng)造的。所謂“以品績(jī)兼優(yōu)者為中心”，是要將公司的資源向該類員工傾斜。優(yōu)秀員工的選拔重點(diǎn)考察兩個(gè)特質(zhì)“品”和“績(jī)”。“品”是指品德、價(jià)值觀，認(rèn)同并模范踐行企業(yè)文化； “績(jī)”是業(yè)績(jī)、能力。

　　公司首創(chuàng)六力選人術(shù)，綜合考察學(xué)力、經(jīng)歷、脈力、潛力、能力、品力六個(gè)方面，擇優(yōu)選拔人才。其中，管理干部還需在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)考察思路、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)。

　　公司高度關(guān)注員工的幸福感，設(shè)置富有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制，讓員工在公司實(shí)現(xiàn)六子登科，提升歸屬感和自豪感。